L’engagement de nos équipes, pour relever vos défis dans un environnement pas toujours facile.
La rigueur professionnelle, indispensable pour éviter les dérives dans le contexte d’un projet SI
L’honnêteté et la créativité : ce sont elles qui souvent nous permis de sortir de situations difficiles
Notre approche :
Elle a été construite, expérimentée, peaufinée au cours de dizaines de projets SI sur lesquels nous sommes intervenus.
Cette expérience nous a permis de reconnaître ces projets comme étant des projets d’organisation, plus que des projets techniques.
S’appuyer sur le système pour transformer l’organisation :
Le système d’information est un « outil » ou un « catalyseur » qui va permettre la transformation puis la pérennisation de l’organisation du travail de vos équipes
Miser sur le facteur humain pour réussir :
Dans un projet d’organisation, les objectifs poursuivis ne peuvent être atteint que si l’on travail sur le facteur humain.
Donner du sens au changement :
« Donner du sens », c’est-à-dire à la fois donner une direction et donner une signification.