Mettre à votre disposition une équipe de consultants pour guider et supporter l’entreprise dans la conduite de changement, cela permettra de faciliter le déroulement du projet et d’aider « l’équipe client » à accomplir ses nouvelles tâches.

• Analyse des écarts.
• Modélisation des processus opérationnels.
• Recette.
• Reprise des données
• Support au management.

L’assistance MOA assure la conduite opérationnelle de votre projet pour que les objectifs finaux soient atteints.